向9.9管理方式發展的五個階段的培訓 階段1：組織的每個人都卷入方格學習，并用它來評價自己的管理風格。 階段2：進行班組建設，以健全的協作文化取代陳舊的傳統、先例和過去的實踐，建立優秀的目標，增強個人在職位

控制，就是組織在動態變化環境中，通過檢查、監督、糾偏等管理活動，使組織計劃與實際運作保持動態適應，以確保組織目標和為此而制定的各種計劃得以實現。 （1）確定控制標準；（2）衡量實際工作；（3）分析衡量結果；（4）采取管理行動。 ...

1、組織成員擁有一個共同的愿景。組織的共同愿景，來源于員工個人的愿景而又高于個人的愿景。朝著組織共同的目標前進。 2、組織由多個創造性個體組成。在學習型組織中，團體是最基本的學習單位，團體本身應理解為彼

管理人員的選聘來源有兩方面：一是從組織內部培養、選拔、任用，即內部來源；二是從組織外部招聘，即外部來源。 內部來源的優點：1）、管理者對組織情況熟悉，能很快進入角色。2）、選任時間充裕可做到用其之長，避

有效控制的基本原則：（1）目標明確原則；（2）重點原則；（3）及時性原則；（4）靈活性原則；（5）經濟性原則。 ...

橫向上比較： 高層管理者的時間主要分配在計劃和組織上，并考慮適當的領導； 中層管理者的時間分配主要放在組織和領導上，適當兼顧計劃工作； 基層管理者的時間分配主要表現在領導和組織上。 縱向上比較： 計劃工作是...

（1）虛擬組織使得傳統的企業界限模糊化； （2）虛擬組織具有流動性、靈活性的特點； （3）虛擬組織是建立在當今發達的信息網絡基礎之上的組織合作； （4）虛擬組織在運行過程中運用并行工程而不是串行工程來分解和安排各個參與企業要做的工作； ...

（1）權力腐敗直接損害了一個國家的政治穩定，并可能造成危及根本的合法性危機 （2）權力腐敗直接消解了一個國家政治生活朝著民族化方面發展的積極力量 （3）權力腐敗阻礙了行政與經濟體制的變革 （4）權力腐敗造成了社會經濟資源的巨大浪費 ...

領導體制作為社會政治體制中的核心內容，其在社會的政治、經濟與文化生活中具有重要的甚至是決定性的影響與作用。具體地說，領導體制的作用主要體現在： 1、有助于更好地推動社會生產力的發展； 2、有助于協調各級各類領導機構； 3、有助于造就更優秀的領導者；

暈輪效應是指人們在判斷別人時，容易產生一種傾向：首先把人分成“好的”和“不好的”兩部分。當一個人被列為“好的”部分時，便把一切好的品性加在他的身上。相反的，如果一個人被歸于“不好的”部分時，又容易把一切不好的品性加到他的頭上。 ...

投射效應是指人們往往有一個強烈的傾向：當他不知道別人的情況（如個性、愛好、思想等）時，就常常認為別人具有與自己相同的特性。或者說，當他需要判斷別人時，就往往將自己的特性“投射”給別人，想象其他人的特性也和自己一樣，也即常言所說的“以己之心，度人之腹”。 “投射效應”是一些人用來判斷別人、處理信息的簡單...

馬太效應是指對已有相當知名度的人給予的榮譽越來越多，而對那些尚未出名的人則往往忽視他們的成績，或不承認或貶低其價值這樣一種常見的不合理現象。 ...

1、權力起源概說的七種代表性觀點：神權說；德仁說；智慧說；暴力說；契約論；資源說和接受論。七種權力起源說，除了“神權說”外，其他主張都有一定程度上的合理性，同時也說明權力起源于多種因素的作用與影響。 2、權力起源的因素 （1）人以勞動作為自身存在的前提。 ...

（1）權力制約的導向功能。 （2）權力制約的保障功能。 （3）權力制約的防范功能。 （4）權力制約的矯正功能。 （5）權力制約的懲誡功能。 （6）權力制約的調整功能。 ...

政府與公民之間的電子政務是指政府與公民之間的互動，主要包括政府對居民和居民對政府兩個部分。具體內容包括： （1）教育培訓服務 （2）電子醫療服務 （3）社會保險網絡服務 （4）公民信息服務 （5）交通管理...

1）確立控制對象。 2）選擇控制重點。 3）制定控制標準。 ...

管理是指在特定環境下，對組織的資源進行有效地計劃、組織、領導和控制，以便達成既定組織目標地過程。 它包括以下含義： 管理為實現組織目標服務，是有意識有目的進行地過程； 由一系列相互關聯、連續進行的活動構成：計劃組織領導控制 通過運...

（1）權力制約主體活動的獨立性。 （2）權力制約對象活動的公開性。 （3）權力制約關系的對等性。 （4）權力制約手段的強制性。 （5）權力制約機構的協調性。 ...

決策，是指為了達到一定的目標，采用一定的科學方法和手段，從兩個以上的可行方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。 準確理解決策需要把握以下問題： (1)決策要有明確的目標； (2)決策要有可供挑選的可行方案； (3)決策要作分析評價...

1.公開招聘：公布信息； 2.粗選：據背景初選； 3.對初選者進行知識與能力的考核； 4、民意測驗：判斷組織對其接受程度； 5、選定人員 ...